У HR-дирекции крупной компании всегда много задач, вот и в холдинге «Российские мясопродукты» для решения некоторых из них придумали проводить регулярные неформальные встречи для сотрудников по пятницам. Но даже лояльный сотрудник вряд ли захочет в пятницу вечером делить личное время с коллегами. Первые встречи с трудом собирали по 15-20 человек. Пока не подключились мы:)
Боулинг, рисование, настольный теннис, фигурное катание, игры в «Мафию», «Интуицию», тематические выезды на природу и многое другое было придумано для «Активных пятниц». Начиная со второго мероприятия, количество участников было не менее 100 и продолжало расти от встречи к встрече. В каждом случае детально продуманная механика, акцент на личное общение и сближение сотрудников из разных подразделений, инструменты нетворкинга и стимулирование «сарафанного радио».
Какой результат? Снизилась текучесть кадров, повысилась вовлеченность сотрудников в жизнь компании, специалисты из разных отделов стали больше общаться друг с другом, расширились взаимодействия… А на полюбившиеся пятницы стало не так просто попасть, и даже Новый год было решено отметить в формате «Активной пятницы»!
